Nieuwe opzet voor ontwikkeling plannen vitale vakantieparken

Er is gekozen voor een vernieuwde opzet rondom de Ontwikkelingsmaatschappij Vitale Vakantieparken (OMVV) waar de gemeente Nunspeet aandeelhouder van is. Dit nadat de afgelopen jaren bleek dat de werkwijze niet aansloot bij de behoeften van de gemeenten en in de praktijk op en rond vakantieparken. Er wordt nu gekozen voor een doelgerichte, flexibele en lokale benadering.

Wijnand Kooijmans

Het overgrote deel van de Veluwse gemeenten en de provincie Gelderland zien de OMVV nog steeds als een waardevol instrument bij het realiseren van lokale en regionale recreatie doelstellingen. In het bijzonder biedt de OMVV ondersteuning bij complexe vraagstukken rondom vakantieparken, zoals het verkrijgen van meer grip op vastgoedontwikkelingen.

Er is gekozen voor een structuur met drie hoofdfuncties. Het verstrekken van leningen, tijdelijke verwerving van parken en objecten en advisering van gemeenten en parken. De OMVV gaat werken binnen de financiële ruimte die op dit moment beschikbaar is. Er is geen sprake meer van een gezamenlijk regionaal fonds. Het beschikbare bedrag wordt revolverend ingezet: middelen worden uitgeleend of tijdelijk ingezet voor verwerving en keren terug via aflossingen of verkoop.

In OMVV 2.0 ligt het zwaartepunt bij de provincie Gelderland en de gemeenten als opdrachtgevers. Projecten worden uitsluitend uitgevoerd als ze passen binnen het lokale van de betrokken gemeente en als er een sluitende businesscase is. Daarmee is het uitgangspunt: geen middelen, geen project.

Vanwege het gebrek aan vakantieparken hebben de gemeenten Harderwijk, Oldebroek en Heerde aangegeven uit te willen treden als aandeelhouder. Er wordt nog onderzocht hoe de aandelen van deze gemeenten verdeeld worden. De organisatiekosten van de OMVV blijven een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de gemeenten die aandeelhouder blijven.